포스트모텀 (회고)에 대한 끄적임

회사에서 포스트모텀 또는 회고를 많이 하게 된다. 
처음 포스트모텀을 경험했던 곳은 2007년 정도에 다녔던 외국계 회사였는데,
프로젝트가 끝난 뒤에 잘한 점, 잘못한 점 등을 정리해서 서로 이야기를 나누던 것이 당시 이제 회사를 다닌지 막 4년차 정도 됬던 나에게 꽤나 좋아보였다. 

그래서 이후 다른 회사로 이직 후 팀장으로 일하면서, 포스트모텀을 꼭 하겠다는 생각을 했고, 실천하려고 노력했다. 

사실 프로젝트가 끝나고 나도 계속 바쁘다.
hotfix를 하게되기도 하고, 했던 것들을 정리해야 하기도 하고 다른 새 프로젝트를 진행해야 하지만
우린 포스트모텀을 해야한다. 

이유는 간단하다. 

1. 해야 성장할 수 있다.
2. 그리고 잘 해야한다. 그래야 의미 있는 포스트모텀이 되고, 투자한 시간이 아깝지 않아진다. 
3. 프로젝트가 끝난 뒤 되도록 빠른 시일내에, 함께 했던 멤버들과 논의해야 한다.
4. 맘에 안들고 개선해야 할 점들에 대해
   어떻게 하면 개선할 수 있을지에 대한 어느정도 자세하고 명확한 방법까지 정리가 되야 한다. 

그리고 회고 후엔 누군가는 모니터링 해야한다. 
회고가 그때 뿐이지 않으려면, PM이나 중간 관리자가 일해줘야 합니다. ㅎㅎ

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함께 협업 과정에서 잘된 것들은 이야기하기 쉽다.
하지만 잘못된 점, 또는 개선해야 할 점들은 말하기 불편하다. 

하지만, 나도 느끼고, 너도 느끼고, 모두가 느낀 바로 그것을 이야기하지 않고 지나간다면, 
과연 다음에 더 나은 협업을 경험할 수 있을까? 또는 자연스럽게 개선될 수 있을까? 

괜찮은 멤버를 만나면 잘되고, 아닌 멤버를 만나면 힘들고..
회사 업무가 꽝만 나오는 룰렛이 되면 안된다. 

안좋은 소리하고 싶지 않다면, 나 스스로에 대한 반성을 먼저 해보자. 
남도 모르는 나의 실수를 이야기해보고, 그러지 않도록 노력해보자. 

이건 그냥 내 경험인데.. 한 일들에 대해서 적기라도 해둬야 머리속에 남는다. 
프로젝트 끝나고 나면 머리가 백지가 되는 사람들이 있는데, 뭐라도 남아야 하지 않겠나...;

학교 다닐 때 왜 독후감을 쓰게 하는지...
한창 사회 초년생에서 성장하던 시기에 새삼 학교 공부의 중요성을 다시금 느꼈었다. 
눈으로 본 걸 머리로 생각하고 글로 쓰면서 다시 정리하는 과정이 얼마나 중요한 작업인지를..